Leçon 4 sur 20
Leçon 1.3 — Le tableau des flux de trésorerie : le sang de l'entreprise
Exemple pédagogique : données de l'exercice 2024 et cours de 26 425 FCFA retenu pour l'exemple (relevé en 2024, différent du cours actuel). Les valeurs calculées dépendent des hypothèses retenues ; elles ne constituent ni une estimation actuelle, ni un objectif de cours, ni une recommandation d'investissement.
Construisez votre intuition | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Une entreprise peut afficher des bénéfices records sur son compte de résultat et être en cessation de paiement le lendemain. Paradoxal ? Non — c'est la réalité de la comptabilité d'engagement. Le tableau des flux de trésorerie (TFT) est le seul document qui dit la vérité absolue sur l'argent réellement entré et sorti de l'entreprise. 1.3.1 — Pourquoi le cash est roi (Cash is King)En comptabilité d'engagement, les produits et charges sont enregistrés quand ils sont générés (facturés), pas quand ils sont encaissés/décaissés. Résultat : une vente à crédit génère du bénéfice comptable immédiatement, mais l'argent peut arriver 60 ou 90 jours plus tard. Une entreprise en forte croissance peut être très rentable comptablement tout en asphyxiant par manque de cash. Le TFT corrige ce biais en ne reportant que les mouvements réels d'argent.
1.3.2 — Les trois compartiments du TFT
1.3.3 — Le Free Cash Flow (FCF) — l'indicateur ultime
Le FCF est crucial car il représente ce que l'entreprise peut réellement allouer à ses actionnaires (dividendes, rachats d'actions) et à sa croissance (acquisitions, remboursement de dettes). Une entreprise avec un FCF élevé et croissant est une machine à créer de la valeur.
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Éducation financière : ces contenus ne constituent pas un conseil en investissement.